Top 5 Aplikasi Yang Wajib Anda Miliki Untuk Keperluan Sehari hari
Sering sering berkunjung ke play store? kalo sering anda akan menemukan 5 Aplikasi wajib yang anda miliki untuk keperluan sehari hari berikut ini.
Kebenaran Mitologi Yunani Yang Mencengangkan
Mitologi Yunani Tentang dewa memang sangatlah banyak dilihat dari puluhan dewa yang ada pada mitologi tersebut. Tapi, kalian tauh tidak, bagaimana cerita yang terjadi pada mitologi yunani...
Top 12 OST Anime Terbaik Tahun 90 an
Tepat di jajaran12, di jajaran12 kita akan mengungkit masa lalu anak2 tahun 90 an nih, yaitu ost anime tahun 90 an yang selalu kita nantikan setiap hari minggu dulu..
Urutan Game Legenda Symbian Heroes Lore
Masih ingat tidak dengan game symbian paling legenda yang di buat oleh Hands on. Developer asal Korea ini mengembangkan game rpg berupa hack and slash 2D yang bercerita kan tentang..
Top 5 Rekomendasi Manga Terjebak Didalam Game Terbaik
Rekomendasi terbaik manga dimana karakter utama terjebak didalam game, berikut adalah 5 manga terjebak dalam game terbaik
Jumat, 14 Desember 2018
Cara break out dari nested loop menggunakan label
Menggunakan Getter dengan masukan parameter
contoh:
jika semisal kita ingin melakukan perhitungan dimana kita ingin menggunakan satu method saja maka ini yang dapat kita lakukan. pertama kita akan mendeklarasikan 2 variable seperti berikut.
Static int x=10;
String result;
kemudian kita akan membuat sebuah getter dengan parameter int.
public String perhitungan(int j){
return result = (j-10+19)/20;
}
Setelah membuat parameter tersebut kemudian kita akan mencoba memanggilnya dengan memasukan nilai melalui class main
public static void main(String[] args){
String news = perhitungan(x);
System.out.println(news);
}
maka kita akan langsung mendapatkan nilai yang diinginkan
contoh codeny bisa didownload disini
Source code GetterwithParameter
Senin, 10 Desember 2018
Model Pengembangan Pada Perangkat Lunak
2. Database Software Engineering, adalah sebuah struktur data yang berisi informasi penting tentang analisis, desain, kode dan testing.
3. Analogi dengan CASE pada hardware adalah : CAD, CAM, CAE.
Tugas – tugas yang dibutuhkan untuk membangun komunikasi yang efektif di antara pengembangan dan pelanggan.
Tugas–tugas yang dibutuhkan untuk mendefinisikan sumber–sumber daya, ketepatan waktu, dan proyek informasi lain yang berhubungan.
Tugas – tugas yang dibutuhkan untuk menaksir risiko – risiko, baik manajemen maupun teknis.
Tugas – tugas yang dibutuhkan untuk membangun satu atau lebih representasi dari aplikasi tersebut.
Tugas – tugas yang dibutuhkan untuk mengkonstruksi, menguji, instalasi dan memberikan pelayanan kepada pemakai (contohnya pelatihan dan dokumentasi).
Tugas – tugas yang dibutuhkan untuk memperoleh umpan balik dari pelanggan dengan didasarkan pada evaluasi representasi software, yang dibuat selama masa perekayasaan, dan diimplementasikan selama masa pemasangan software.
b) Definisi formal: dilakukan definisi tujuan, motivasi, ruang lingkup, batasan, kendala, dan strategi. Selain itu, pada definisi formal juga dilakukan verifikasi permasalahan sehingga dapat dilakukan penilaian terhadap kebutuhan yang baru.
c) Uji kelayakan, yang terdiri dari:
2. Uji kelayakan ekonomis, yaitu menilai apakah manfaat yang didapat dari pengembangan software akan sebanding dengan biaya yang dikeluarkan.
3. Uji kelayakan operasional, uji kelayakan yang berkaitan dengan kemampuan orang yang bekerja dalam sistem untuk melakukan pekerjaan mereka dengan cara yang telah ditentukan.
4. Uji kelayakan kelayakan organisasi, menilai kesiapan perusahaan atau organisasi untuk mengembangkan penjualan pemasaran dan sistem keuangan berbasis Web (e-commerce system).
b) Requirement analysis atau analisa kebutuhan, terdiri dari analisa kebutuhan fungsional dan performa (kinerja).
c) Menghasilkan desain sistem alternatif
d) Membandingkan alternatif desain sistem yang dihasilkan dan
e) Merekomendasikan alternatif terbaik kepada klien.
b) Data design, merupakan proses desain elemen struktur data.
c) Process design, merupakan desain program prosedur sistem
b) Modifikasi dan pengembangan software
c) Dokumentasi, yang merupakan mekanisme komunikasi utama selama proses pengembangan.
d) Konversi data, pada proses ini terjadi perbaikan dan penyaringan data yang tidak diinginkan dan konsolidasi data.
e) Testing atau uji coba, pada proses ini dilakukan uji coba dan debugging software.
f) Training atau pelatihan sistem/software yang telah terbentuk.
g) Konversi, yakni proses pergantian dari sistem lama ke sistem baru. Proses konversi dapat dilakukan melalui 4 macam cara antara lain:
2. Pilot strategy
3. Phased strategy dan
4. Plunge strategy
2) Melalui definisi kebutuhan, sehingga gap atau kesenjangan yang terjadi antara kebutuhan dan sistem yang dihasilkan dapat dikurangi.
3) Menghasilkan petunjuk arah pengembangan yang jelas bagi manajemen.
2) Melelahkan karena membutuhkan waktu pengembangan yang lama dan biaya yang tinggi
3) Proyek yang sebenarnya jarang mengikuti aliran sequential yang ditawarkan model ini. Iterasi (Pengulangan) selalu terjadi dan menimbulkan masalah pada aplikasi yang dibentuk oleh model ini.
4) Seringkali pada awalnya customer sulit menentukan semua kebutuhan secara explisit.
5) Klien harus sabar karena versi program yang sedang jalan tidak akan tersedia sampai proyek pengembangan selesai.
2) Informasi apa yang di munculkan?
3) Siapa yang memunculkanya?
4) Ke mana informasi itu pergi?
5) Siapa yang memprosesnya?
2. Biaya yang relatif lebih murah
2. Proyek bisa gagal karena waktu yang disepakati tidak dipenuhi
3. Sistem yang tidak bisa dimodularisasi tidak cocok untuk model
4. Resiko teknis yang tinggi juga kurang cocok untuk model ini.
2. Peningkatan peran aktif user didalam proses pengembangan
3. Peningkatan efisiensi waktu
4. Implementasi sistem menjadi lebih mudah karena user turut berperan aktif didalam proses pengembangan
2. Sistem akan sulit terbentuk jika proses evaluasi pada siklus prototype tidak mendapatkan titik temu.
3. Dapat menyebabkan dokumentasi akhir yang tidak lengkap
4. Developer lebih sulit mengendalikan ekspektasi user
Sumber : https://fatharaannisaa.wordpress.com
Selasa, 16 Oktober 2018
Android - Xamarin || Installasi Microsoft Visual Studio 2017
Ya Seperti itulah tutorial Instalasi Visual Studio 2017 dan Xamarin untuk melakukan pembuatan aplikasi android.
Kamis, 04 Oktober 2018
Rabu, 03 Oktober 2018
Pengolahan Citra - Morfologi Citra || Materi FastTrack
Morfologi Citra
- Morfologi Citra merupakan suatu proses yang bertujuan untuk merubah bentuk objek pada citra asli. Proses tersebut dapat dilakukan melalui citra grayscale maupun biner
- Jenis jenis operassi morfologi citra adalah sebagai berikut
- Dilasi
- Erosi
- Closing
- Opening
Gambar Rumus Operasi Morfologi Citra- Operasi Union
- Union himpunan A dan B,dinyatakan dengan C = A∪B, adalah himpunan dari semua elemen anggota A, B, atau keduanya
- Operasi Interseksi
- Irisan A dan B, dinyatakan dengan C = A irisan B adalah himpunan dari semua elemen yang merupakan anggota A dan B.
- Operasi Selisih
- Operasi selisih 2 himpunan
- Operasi Refleksi
- Operasi Translasi
- Berikut Contoh Proses Dilasi
- Berikut Contoh Operasi Erosi
Pengolahan Citra - Klasifikasi Tekstur || Materi FastTrack
- Tekstur adalah sifat sifat atau karakteristik yang dimiliki oleh suatu daerah yang sifat sifat tadi dapat berulang dalam daerah tersebut.
- Adanya pola pola primitif yang terdiri dari satu atau lebih piksel
- Pola pola primitif tadi muncul berulang - ulang dengan interval jarak dan arah tertentu sehingga dapat ditemukan karakteristik pengulanganya.
- Makrostruktur
- Tekstur makro memiliki perulangan pola lokal secara periodik pada suatu daerah citra, biasanya terdapat pola-pola buatan manusia dan cenderung mudah untuk direpresentasikan secara matematis.
- mikrostruktur
- Pada tekstur mikro pola-pola lokal dan perulangan terjadi tidak begitu jelas, sehingga tidak mudah untuk memberikan definisi tekstur yang komperehensif
- Ekstraksi ciri merupakan langkah awal dalam melakukan klasifikasi dan interpretasi citra
- Segmentasi citra merupakan proses yang bertujuan untuk memisahkan suatu daerah dengan daerah lainya
- Mean
- Variance
- Skewness
- Kurtosis
- Entrophy
- Angular Second Moment
- Contrast
- Correlation
- Variance
- Inverse Different Moment
- Entrophy
- Homogenity
- Engergy
Selasa, 02 Oktober 2018
Pengolahan Citra - Langkah Langkah Pengolahan Citra || Materi FastTrack
- Perbaikan kualitas citra (Image enchanment)
- Memperbaiki kualitas citra dengan memanipulasi parameter citra
- Operasi perbaikan citra
- perbaikan kontras gelap/terang
- perbaikan tepian objek (Edge Enchantment)
- penajaman (Sharpening)
- pemberian warna semu (Pseudocoloring)
- Penapisan derau (noise filtering)
- Pemugaran Citra (Image Restoration)
- Menghilangkan cacat pada citra
- Perbedaaanya dengan perbaikan citra adalahh : Penyebab degradasi citra diketahui
- Operasi pemugaran citra
- Penghilangan Kesamaran (deblurring)
- Penghilangan Derau
- Perampatan citra (Image Compression)
- Citra direpresentasikan dalam bentuk lebih kompak sehingga keperluan memori lebih sedikit namun dengan tetap mempertahankan kualitas gambar (misal dari BMP menjadi JPG)
- Segmentsi Citra (Image Segmentation)
- Memecah suatu citra ke dalam beberapa segmen dengan suatu kriteria tertentu
- Pengorakan Citra (Image Analysis)
- Menghitung besaran kuatintatif dari citra untuk mengetahui deskripsinya
- Diperlukan untuk melokalisasi objek yang diinginkan dari sekelilingnya
- Operasi pengorakan citra
- Pendeteksian tepi objek (Edge detection)
- Ekstraksi Batas (Boundary)
- Represenasi daerah (Region)
Kecakapan Antar Personal - Pertemuan Ketujuh || Gaya Gaya Kepemimpinan
- Autokratis
- Disebut pula kepemimpinan terpusat pada diri terpimpin atau gaya direktif
- Banyaknya petunjuk yang datangnya langsung dari pemimpin dan sangat terbatasnya bahkan sama sekali tidak adanya peran serta anak buah dalam perencanaan dan pengambilan keputusan
- Birokratis
- Gaya ini dapat dilukiskan dengan kalimat "Memimpin berdasarkan peraturan"
- Perilaku pemimpin ditandai dengan keketatan prosedur bagi pemimpin dan anak buahnya
- Demokratis
- Mempengaruhi orang lain agar bersedia bekerja sama mencapai tujuan yang telah ditetapkan dengan cara yang ditentukan bersama antaara pimpinan dan bawahan
- Laissez Faire
- Mendorong kemampuan anggota untuk mengambil sifat inisiatif kurang interaksi dan kontrol dari kepemimpinan. Sehingga gaya ini hanya bisa diterapkan apabila bawahan menunjukan kompetensi yang tinggi.
Kecakapan Antar Personal - Pertemuan Ke Enam || Memberikan Umpan Balik dan Mengatasi Konflik
- Gaya menghadapi konflik
- Konfrontatif
- I win, you lose
- Asertif
- I win, you win
- Kooperatif
- I lose, you lose
- Akomodatif
- I lose, you win
- Dalam berorganisasi kadang diperlukan suatu konflik untuk meningkatkan kinerja kelompok sehingga ia diciptakan. Contoh nya adalah menggunakan sistem reward atau ranking untuk meningkat kan konflik persaingan antar karyawaan pada perusahaan seperti pegawai teladan atau peringkat pegawa terbaik yang akan dipromosikan dan lain lain
Kecakapan Antar Personal - Pertemuan Kelima || Menjadi Pendengar yang baik
- Passive Listening
- Mendengaran secara pasid menampatkan diri kita sebagai mesin perekam semua perkataan dimasukan dalam memori dari yang penting sampai tidak penting
- Active Listening
- Secara aktive menuntut kita agar bisa menempatkan diri sebagai pihak yang menyampaikan pesan(empathy). Kita harus berkonsentrasi dan memahami sepenuhnya isi yang dikemukakan pembicara
- Efektif Listener
- Make an eye contact
- Bagaimana perassan anda ketika seseorang yang anda ajak bicara tidak memandang anda melainkan memandang ketempat lain, yang menunjukan bahwa orang tersebut tidak tertarik dengan yang anda bicarakan.
- Exhibit affirmative head nod and appropriate facial expression
- Pembicara yang aktif menaruh minat atas apa yang dikatakan oleh pembicara dengan menggunakan bahasa non-verbal contohnya seperti menganggukan kepala tertawa ketika dilemparkan sebuah lelucon dll
- Avoid distractions actions and gesture
- Ketika anda sedang mendengarkan pembicaran orang lain jangan terlalu sering melirik jam, memain mainkan bolpoin, membuka buka buk dan lainya, itu menunjukan bahwa anda tidak tertarik dengan apa yang sedang diutarakan pembicara.
- Aksing Questions
- Pendengar yang kritis menganalisis apa yang didengarkanya dan lalu mengajukan sebuah pertanyaan yang relevan
- Paraphrase
- Uraikan apa yang didengar menggunakan kata kata sendiri
- Contohnya : "Anda mengatakan...." "Apakah itu artinya..." jangan pernah menggunakan kata orang
- Avoid interupting the speaker
- Beri kesempatan pembicara menyelesaikan pembicaraanya baru setelah itu anda dapat melemparkan sebuah pertanyaan maupun komentar
- Dont over talk
- Kebanyakan orang biasanya suka melemparkan gagasan gagasan sedangkan kita dituntut untuk mendengarkan gagasan. Oleh karena itu tahanlah untuk tidak banyak bicara
Kecakapan Antar Personal - Pertemuan Empat || Hello Effect
- Hello Effect
- Kesan pertama selalu meninggalkan jejak panjang dalam ingatan
- Penampilan fisik
- rambut
- Harus rapi dan bersih
- keramas minimal 2x sehari
- Badan
- Mandi 2 x sehari agar kulit bersih dan segar
- Atasi masalah bau badan / bau mulut , bau kaki dan keringat, gunakan produk produk yang sesuai
- Deodorant untuk membunuh bakteri penyebab bau badan
- Antipersipirant untuk mencegah keluarnya minyak berlebih
- Tata busana
- Bersih dan Serasi
- Kemeja sebaiknya dicuci setelah dipakai
- Celana/rok bawah bisa dipakai lebih dari 1kali
- Perhiasan
- Gunakan model yang sederhana jangan terlalu mencolok
- Sepati disikat dan disemir dan serasi dengan pakaian
- Melamar pekercaan
- Datanglah 15-30 menit sebelum wktunya untuk merapikan diri, mengatur nafas, dan menenangkan diri
- Kesan pertama itu penting , jadi pastikan diri anda dalam keadaan rapi, bersih dan segar, Berpakaian dan kenakan aksesori yang simpel, jangan lupa mengecek kebersihan dan kerapian kuku
- Masuk ke ruangan wawancra dengan tenang bersikap wajar adalah kunci memenangkan hati pewawancara
- 8 Langkah berkomunikasi Efektive
- Rangkai kata kata dengan baik, Gunakan tutur bahasa yang pantas dan berbasa basilah seperlunya
- Sesuaikan volume suara saat berbicara
- Perhatikan siapa yang anda ajak berbicara dalam suasan apa materinya apa
- Sikap duduk berdiri pandangan mata
- Sesuaikan kecepatan dan gaya bicara
- Perhatikan siapa saja yang anda ajak berbicara dalam suasana apa dan materinya apa
- Gerak tangan dan tubuh ekspresi wajah yang tepat
- Bila berbicara didepan umum lakukan pembicaraan dua arah
Kecakapan Antar Personal - Pertemuan Ketiga || Syarat Keberhasilan
- 7 Syarat keberhasilan
- Sense of Direction (Kecakapan menetapkan tujuan)
- Understanding ( Kemampuan memahami dengan memanfaatkan pengalaman atau pengetahuan)
- Courage ( Keberanian melakukan sesuatu)
- Charity (Bersikap ramah)
- Esteem (Mempunyai jati diri/Kepribadian)
- Self Confidence ( Mempunyai kepercayaan diri)
- Self Acceptance ( Dapat menerima dan menyadari keadaan dirinya)
- 7 Sifat Negatif yang menyebabkan kegagalan(failur)
- Frustation (Putus asa)
- Aggresiveness (Sikap suka menentang atau galak)
- Insecurity (Sikap Cemas)
- Loneliness (Suka Menyendiri)
- Uncertainity (Gelisah karena ketidak pastian)
- Resentment (Sikap uring uringan marah tanpa alasan yang jelas)
- Emptiness (Sikap suka bengong tidak mampu berfikir dan berbuat apa apa)
Ada 4 Tipe gaya prilaku
- Tipe Harmoni
- Pendirian tenang dan pasti
- Mudah didekati dan penuh kehangatan
- Gaya berpakaian cenderung Casual/Biasa
- Latar Belakan
- Public Contact
- Liberal Art
- Suasana ruangan
- Seperti dirumah
- Foto Keluarga
- Poster poster
- Souvenir
- Kenang kenangan
- Pekerjaan yang cocok :
- Costumer Service,
- Sekertaris,
- Socialworker,
- Finance Advisor,
- Guru,
- Perawat
- Tipe Gaul
- Suka bermain -main, ramah, suka berceloteh
- Gaya berpakaian cenderung Cerah/warna warni
- Latar Belakang
- Penjual
- Seni
- Liberal
- Suasana ruangan
- Meja berantakan
- poster poster
- Piala Piala
- Foto foto orang terkenal
- Pekerjaan yang cocok :
- Public Relationship (HRD),
- Entertainer
- MC
- Salesman
- Tipe Pemikir
- Cerdik banyak akal berhati hati
- Gaya berpakaian cenderung Konservatif
- Suasana Ruanan
- Ijazah ijazah
- Simbol simbol
- Plakat plakat
- Tumpukan kertas
- Latar Belakang
- Science
- Teknik
- Pekerjaan yang cocok :
- Ahli riset
- IT
- Analisis Data
- Akuntan
- Kritikus
- Inovator
- Tipe Kuasa
- Pemimpin dan penguasa dengan keinginan dalam hati menjadi nomor satu
- Gaya berpakaian cenderung Konservatif
- Suasana ruangan
- Meja yang luas
- Bersih
- Ada jam
- Penghargaan
- Tak ada poster
- Latar Belakang
- Wiraswasta
- Pejabat
- Pekerjaan yang cocok :
- Eksekutif
- Manager
- Politikus
- Pengusaha
- Kontraktor umum
- Militer
Kecakapan Antar Personal - Pertemuan Kedua || Seni berkomunikasi efektif
- Komunikasi secara sederhana dapat diartikan sebgai proses mengirimkan dan menerima pesan
- Keberhasilan sebuah usaha/bisnis juda bergantung pada karyawan dan manajerdalam berkomunikasi dengan orang lain secara efektif
- Komunikasi efektif terjadi jika tercapai pemahaman yang sama, merangsang pihak ynag lain melakukan tindakan dan mendorong orang untuk berfikir dengan cara baru.
Seni berkomunikasi efektif
- The art of looking
- The art of listening
- The art of smiling
- The art of answering
- The art of questioning
- The art of asking apology
- The art of admitting mistake
- The art of surprising
- The art of closing conversation
- The art of stating empati
Kecakapan Antar Personal - Pertemuan Pertama || Interpersonal Skill
KECAKAPAN ANTAR PERSONAL
Interpersonal Skill
- Kemampuan, kesanggupan, kepandaian atau kemahiran seseorang dalam mengerjakan sesuatu
- Memiliki konsep diri dari kepribadian yang kuat
- Meningkatkan potensi diri menjadi pribadi yang mempunyai kompetensi di bidangnya
- Percaya diri dan mengasah kemampuan berkomunikasi
- Berpenampilan menarik dan menyenangkan
- Meningkatkan human relations dalm kehidupan bermasyarakat dan organisasi
- Meningkatkan kemampuan menjadi pemimpin dan dapat bekerja sama dalam team
- Kemampuan, kesanggupan, kepandaian atau kemahiran seseorang dalam mengerjakan sesuatu
- Memiliki konsep diri dari kepribadian yang kuat
- Meningkatkan potensi diri menjadi pribadi yang mempunyai kompetensi di bidangnya
- Percaya diri dan mengasah kemampuan berkomunikasi
- Berpenampilan menarik dan menyenangkan
- Meningkatkan human relations dalam kehidupan bermasyarakat dan organisasi
- Meningkatkan kemampuan menjadi pemimpin dan dapat bekerja sama dalam team
"KeMeMenPerBerMenMen" atau KM2PBM2 karena lebih diingat di M yaitu 3 Meningkatkan dan 1 Memiliki
Teori Hubungan Manusia
- Teori Hubungan Biologis: manusia dapat berhubungan dengan manusia lain dengan menggunakan anggota badan
- Kinesic ialah komunikasi nonverbal yang dilakukan anggota badan
- Occulesic ialah komunikasi noverbal yang dilakukan dengan mata
- Proxemic ialah komunikasi noncerbal yang dilakukan dengan mengatur jarak tubuh
- Teori hubungan Ekonomis : manusia itu akan berhubungan dengan manusia lain karena kebutuhan ekonomi
- Teori hubungan Estetis : Estetika yang berarti keindahan, dan menurut teori ini manusia itu akan selau ingin berhubungan dengan manusia lain yang dianggap mempunyai keindahan
- Teori hubungan etis : menurut teori ini hubugunan sesama manusia itu bersifat wajib
- Interaksi sosial Asosiatif (mengakrabkan hubungan):
- Akomodatif : menampung tau menghargai pendapat orang lain
- Asimilasi : menekankan hal hal yang sama dan mengabaikan hal yang tidak sama
- Akulturasi : mengalah atau tidak suka memaksakan pendapat
- Interaksi sosial Desosiatif (merenggangkan hubungan)"
- Kompetisi : mengajak suka bersaing
- Kontroversi : sikap suka ngambek atau diam
- Konflik : sikap suka menentang atau menantang
Komunikasi Asertif
- Asertif secara sederhana berarti mampu secara aktif menyatakan gagasan, harapan atau perasaaan baik yang positif atau negatif secara langsung dan apa adanya, tanpa menyerang dan merugikan orang lain
- Menghargai hak orang lain untuk menyampaikan gagasan atau pendapat untuk didengarkan dan diperlakukan dengan penuh respek serta untuk berbeda pendapat