Pengolahan Citra - Langkah Langkah Pengolahan Citra || Materi FastTrack

PENGOLAHAN CITRA

 

 

Langkah Langkah Pengolahan Citra

1. Perbaikan kualitas citra (Image enchanment)
• Memperbaiki kualitas citra dengan memanipulasi parameter citra
• Operasi perbaikan citra
• perbaikan kontras gelap/terang
• perbaikan tepian objek  (Edge Enchantment)
• penajaman (Sharpening)
• pemberian warna semu (Pseudocoloring)
• Penapisan derau (noise filtering)
2. Pemugaran Citra (Image Restoration)
• Menghilangkan cacat pada citra
• Perbedaaanya dengan perbaikan citra adalahh : Penyebab degradasi citra diketahui
• Operasi pemugaran citra 
• Penghilangan Kesamaran (deblurring)
• Penghilangan Derau
3. Perampatan citra (Image Compression)
• Citra direpresentasikan dalam bentuk lebih kompak sehingga keperluan memori lebih sedikit namun dengan tetap mempertahankan kualitas gambar (misal dari BMP menjadi JPG)
4. Segmentsi Citra (Image Segmentation)
• Memecah suatu citra ke dalam beberapa segmen dengan suatu kriteria tertentu
5. Pengorakan Citra (Image Analysis)
• Menghitung besaran kuatintatif dari citra untuk mengetahui deskripsinya
• Diperlukan untuk melokalisasi objek yang diinginkan dari sekelilingnya
• Operasi pengorakan citra
• Pendeteksian tepi objek (Edge detection)
• Ekstraksi Batas (Boundary)
• Represenasi daerah (Region)

Read More

Kecakapan Antar Personal - Pertemuan Ketujuh || Gaya Gaya Kepemimpinan

KECAKAPAN ANTAR PERSONAL

• Autokratis
• Disebut pula kepemimpinan terpusat pada diri terpimpin atau gaya direktif
• Banyaknya petunjuk yang datangnya langsung dari pemimpin dan sangat terbatasnya bahkan sama sekali tidak adanya peran serta anak buah dalam perencanaan dan pengambilan keputusan
• Birokratis
• Gaya ini dapat dilukiskan dengan kalimat "Memimpin berdasarkan peraturan"
• Perilaku pemimpin ditandai dengan keketatan prosedur bagi pemimpin dan anak buahnya
  
• Demokratis 
• Mempengaruhi orang lain agar bersedia bekerja sama mencapai tujuan yang telah ditetapkan dengan cara yang ditentukan bersama antaara pimpinan dan bawahan
  
•  Laissez Faire
• Mendorong kemampuan anggota untuk mengambil sifat inisiatif kurang interaksi dan kontrol dari kepemimpinan. Sehingga gaya ini hanya bisa diterapkan apabila bawahan menunjukan kompetensi yang tinggi.

Read More

Kecakapan Antar Personal - Pertemuan Ke Enam || Memberikan Umpan Balik dan Mengatasi Konflik

KECAKAPAN ANTAR PERSONAL

•  Gaya menghadapi konflik
• Konfrontatif
• I win, you lose
•  Asertif
• I win, you win
•  Kooperatif
• I lose, you lose
•  Akomodatif
• I lose, you win

• Dalam berorganisasi kadang diperlukan suatu konflik untuk meningkatkan kinerja kelompok sehingga ia diciptakan. Contoh nya adalah menggunakan sistem reward atau ranking untuk meningkat kan konflik persaingan antar karyawaan pada perusahaan seperti pegawai teladan atau peringkat pegawa terbaik yang akan dipromosikan dan lain lain 

Read More

Kecakapan Antar Personal - Pertemuan Kelima || Menjadi Pendengar yang baik

KECAKAPAN ANTAR PERSONAL

• Passive Listening
• Mendengaran secara pasid menampatkan diri kita sebagai mesin perekam semua perkataan dimasukan dalam memori dari yang penting sampai tidak penting
• Active Listening 
• Secara aktive menuntut kita agar bisa menempatkan diri sebagai pihak yang menyampaikan pesan(empathy). Kita harus berkonsentrasi dan memahami sepenuhnya isi yang dikemukakan pembicara

• Efektif Listener
• Make an eye contact
• Bagaimana perassan anda ketika seseorang yang anda ajak bicara tidak memandang anda melainkan memandang ketempat lain, yang menunjukan bahwa orang tersebut tidak tertarik dengan yang anda bicarakan.
• Exhibit affirmative head nod and appropriate facial expression
• Pembicara yang aktif menaruh minat atas apa yang dikatakan oleh pembicara dengan menggunakan bahasa non-verbal contohnya seperti menganggukan kepala tertawa ketika dilemparkan sebuah lelucon dll
• Avoid distractions actions and gesture
• Ketika anda sedang mendengarkan pembicaran orang lain jangan terlalu sering melirik jam, memain mainkan bolpoin, membuka buka buk dan lainya, itu menunjukan bahwa anda tidak tertarik dengan apa yang sedang diutarakan pembicara.
• Aksing Questions
• Pendengar yang kritis menganalisis apa yang didengarkanya dan lalu mengajukan sebuah pertanyaan yang relevan
• Paraphrase
• Uraikan apa yang didengar menggunakan kata kata sendiri
• Contohnya : "Anda mengatakan...." "Apakah itu artinya..." jangan pernah menggunakan kata orang
  
• Avoid interupting the speaker
• Beri kesempatan pembicara menyelesaikan pembicaraanya baru setelah itu anda dapat melemparkan sebuah pertanyaan maupun komentar
• Dont over talk 
• Kebanyakan orang biasanya suka melemparkan gagasan gagasan sedangkan kita dituntut untuk mendengarkan gagasan. Oleh karena itu tahanlah untuk tidak banyak bicara

Read More

Kecakapan Antar Personal - Pertemuan Empat || Hello Effect

KECAKAPAN ANTAR PERSONAL

• Hello Effect
• Kesan pertama selalu meninggalkan jejak panjang dalam ingatan
• Penampilan fisik
• rambut
• Harus rapi dan bersih
• keramas minimal 2x sehari
• Badan
• Mandi 2 x sehari agar kulit bersih dan segar
•  Atasi masalah bau badan / bau mulut , bau kaki dan keringat, gunakan produk produk yang sesuai
•  Deodorant untuk membunuh bakteri penyebab bau badan
• Antipersipirant untuk mencegah keluarnya minyak berlebih
•  Tata busana
• Bersih dan Serasi
• Kemeja sebaiknya dicuci setelah dipakai
• Celana/rok bawah bisa dipakai lebih dari 1kali
• Perhiasan
• Gunakan model yang sederhana jangan terlalu mencolok
•  Sepati disikat dan disemir dan serasi dengan pakaian

 

• Melamar pekercaan
• Datanglah 15-30 menit sebelum wktunya untuk merapikan diri, mengatur nafas, dan menenangkan diri
• Kesan pertama itu penting , jadi pastikan diri anda dalam keadaan rapi, bersih dan segar, Berpakaian dan kenakan aksesori yang simpel, jangan lupa mengecek kebersihan dan kerapian kuku
• Masuk ke ruangan wawancra dengan tenang bersikap wajar adalah kunci memenangkan hati pewawancara

• 8 Langkah berkomunikasi Efektive
• Rangkai kata kata dengan baik, Gunakan tutur bahasa yang pantas dan berbasa basilah seperlunya
• Sesuaikan volume suara saat berbicara
• Perhatikan siapa yang anda ajak berbicara dalam suasan apa materinya apa
• Sikap duduk berdiri pandangan mata
• Sesuaikan kecepatan dan gaya bicara
• Perhatikan siapa saja yang anda ajak berbicara dalam suasana apa dan materinya apa 
• Gerak tangan dan tubuh ekspresi wajah yang tepat
• Bila berbicara didepan umum lakukan pembicaraan dua arah 

Read More

Kecakapan Antar Personal - Pertemuan Ketiga || Syarat Keberhasilan

KECAKAPAN ANTAR PERSONAL

• 7 Syarat keberhasilan
• Sense of Direction (Kecakapan menetapkan tujuan)
• Understanding ( Kemampuan memahami dengan memanfaatkan pengalaman atau pengetahuan)
• Courage ( Keberanian melakukan sesuatu)
• Charity (Bersikap ramah)
• Esteem (Mempunyai jati diri/Kepribadian)
• Self Confidence ( Mempunyai kepercayaan diri)
• Self Acceptance ( Dapat menerima dan menyadari keadaan dirinya) 

•  7 Sifat Negatif yang menyebabkan kegagalan(failur)
• Frustation (Putus asa)
• Aggresiveness (Sikap suka menentang atau galak)
• Insecurity (Sikap Cemas)
• Loneliness (Suka Menyendiri)
• Uncertainity (Gelisah karena ketidak pastian)
• Resentment (Sikap uring uringan marah tanpa alasan yang jelas)
• Emptiness (Sikap suka bengong tidak mampu berfikir dan berbuat apa apa)

Model Gaya Komunikasi

 Ada 4 Tipe gaya prilaku

1. Tipe Harmoni
• Pendirian tenang dan pasti
• Mudah didekati dan penuh kehangatan
• Gaya berpakaian cenderung Casual/Biasa 
• Latar Belakan
• Public Contact
•  Liberal Art
• Suasana ruangan 
• Seperti dirumah
• Foto Keluarga
• Poster poster
• Souvenir
• Kenang kenangan
• Pekerjaan yang cocok : 
• Costumer Service, 
• Sekertaris, 
• Socialworker, 
• Finance Advisor, 
• Guru, 
• Perawat
2. Tipe Gaul
• Suka bermain -main, ramah, suka berceloteh
• Gaya berpakaian cenderung Cerah/warna warni 
• Latar Belakang
• Penjual
• Seni
• Liberal
• Suasana ruangan
• Meja berantakan
• poster poster
• Piala Piala
• Foto foto orang terkenal
• Pekerjaan yang cocok : 
• Public Relationship (HRD), 
• Entertainer
• MC
• Salesman
3. Tipe Pemikir
• Cerdik banyak akal berhati hati
• Gaya berpakaian cenderung Konservatif 
• Suasana Ruanan
• Ijazah ijazah
• Simbol simbol
• Plakat plakat
• Tumpukan kertas
• Latar Belakang
• Science
• Teknik
• Pekerjaan yang cocok :
• Ahli riset
• IT 
• Analisis Data
• Akuntan
• Kritikus
• Inovator
4. Tipe Kuasa
• Pemimpin dan penguasa dengan keinginan dalam hati menjadi nomor satu
• Gaya berpakaian cenderung Konservatif 
• Suasana ruangan
• Meja yang luas
• Bersih
• Ada jam
• Penghargaan
• Tak ada poster
• Latar Belakang
• Wiraswasta
• Pejabat
• Pekerjaan yang cocok :
• Eksekutif
• Manager
• Politikus
• Pengusaha
• Kontraktor umum
• Militer

Read More

Kecakapan Antar Personal - Pertemuan Kedua || Seni berkomunikasi efektif

SENI BERKOMUNIKASI EFEKTIF

Komunikasi efektif

• Komunikasi secara sederhana dapat diartikan sebgai proses mengirimkan dan menerima pesan
• Keberhasilan sebuah usaha/bisnis juda bergantung pada karyawan dan manajerdalam berkomunikasi dengan orang lain secara efektif
• Komunikasi efektif terjadi jika tercapai pemahaman yang sama, merangsang pihak ynag lain melakukan tindakan dan mendorong orang untuk berfikir dengan cara baru.

Seni berkomunikasi efektif

• The art of looking
• The art of listening
• The art of smiling
• The art of answering 
• The art of questioning
• The art of asking apology
• The art of admitting mistake
• The art of surprising
• The art of closing conversation
• The art of stating empati

Read More